経験豊富な講師陣による、受講者参加型の双方向研修を提供しています。
講師は登壇経験5年以上・年間100回以上の登壇実績を持ち、受講者の立場に立ったわかりやすい講義を重視。現場で“すぐに使える”実践的なヒントをお伝えし、リピート率はほぼ100%を誇ります。
クライアントの課題に丁寧に寄り添い、事前のヒアリングを通じて研修の目的を明確化。オリジナルで実践的なプログラムを設計し、半年〜1年にわたる長期研修から、1日完結の短期セミナーまで柔軟に対応しています。
常に「現場で成果を出す」ことにこだわり、クライアントのニーズに最適な形で研修を提供しています。
雙葉中学校・高等学校を卒業後、立教大学法学部に進学。
2006年に株式会社コスモスイニシアへ入社し、新築マンションの営業職としてキャリアをスタート。入社2年目にして全社MVPを受賞するなど、顧客満足と成果の両立を実現。
2009年にはさらなる成長を求めて株式会社ワークスアプリケーションズへ転職。大手企業向けパッケージシステムの新規開拓営業に携わり、課題解決型営業の経験を積む。
2019年に独立し、企業研修・人材育成を中心とした事業を開始。営業研修・管理職研修・新入社員研修など幅広いテーマで登壇し、受講者の行動変容を促す実践的な内容と、親しみやすく温かみのあるファシリテーションに定評がある。多くの企業から高い評価を得ており、リピート依頼が絶えない。
2005年に西武グループへ入社し、法人営業部宴会営業課にて官公庁・企業向けの宴会や行事の企画営業を担当。その後、人事本部人材開発部へ異動し、人事採用業務に携わる。中途採用担当としてエンジニアや営業職を中心に採用を手がけ、人材の見極めと育成の基礎を築く。
ウェディング業界大手への転職後は、社長直轄の人材開発部に配属。2014年に部長へ昇格し、東証一部上場への市場変更も経験。年間で新卒100名・中途200名・アルバイト400名の採用を統括し、障がい者採用、社内教育、グループ会社の人事部長も兼任。社外での人事セミナー登壇など、幅広い分野で実績を重ねる。
その後、リクルートグループに転職し、IT業界チームにて採用コンサルティング営業兼ヘッドハンターとして活躍。初年度に全社MVPを受賞し、翌年は2億円規模の部署を統括するマネージャーとして成果を上げる。
現在は人材採用コンサルティング会社を設立すると同時にLeap Growthの講師として登壇。新入社員研修(ビジネスマナー・敬語トレーニング)をはじめ、女性リーダー育成研修、企業理念浸透研修などを担当し、受講者から高い評価を得ている。
成城大学法学部を卒業後、Honda本社ショールームにて勤務。接遇のプロフェッショナルとして、お客様一人ひとりに寄り添った応対力を磨く。4年目にチーフへ昇格後は、後輩育成やマネジメントに携わりながら、Honda関連イベントのMCや式典の司会も多数担当。自らの表現力を高めるとともに、チームをまとめるコミュニケーション力を培う。
その後、フリーランスとして独立し、アナウンサーと研修講師の二軸で活動。モータースポーツのインタビューアー、企業イベントのMC、ラジオパーソナリティーなど、多様なメディアで活躍。
同時に、Leap Growthの講師として企業研修の分野でも登壇し、ビジネスマナー・お客様対応・コミュニケーション力向上研修を中心に実績を重ねる。現在はアメリカにてMBAを取得中。受講者一人ひとりの個性や課題に寄り添い、実践的で温かみのある研修を提供している。
早稲田大学卒業後、ジョンソン・エンド・ジョンソン株式会社に入社。医療機関向けに医療機器の提案営業を担当し、7年間のうち6年間で全国トップ10入り、売上アップ額全国1位を獲得するなど高い成果を上げる。営業後半はトレーナーとして後進を育成し、担当トレーニーも全国上位へ導く。女性活躍推進(DEI)活動をリードし、社長賞を受賞。
その後、本社に異動しマーケティング部門(プロフェッショナルエデュケーション)にて、医療従事者向け研修やセミナーの企画運営を担当。チームビルディングやコーチングを通じ、延べ15,000名に学びを届ける。さらに、新規事業立ち上げや販売代理店マネジメント、インサイドセールス部門設立などを主導し、単年度で億単位の売上を生み出す仕組みを構築。
事業再編時には、MVV(ミッション・ビジョン・バリュー)浸透プロジェクトのリーダーとして組織文化改革を推進。自身の経験から「人が幸せに働く環境づくり」に情熱を持ち、独立。現在はLeap Growthの講師として、コーチング・パーパス策定・ウェルビーイング経営などをテーマに活動している。
クライアントの課題を、“研修”という手段で確実に解決へ
私たちは、クライアントが抱える課題やお悩みを、研修やセミナーという手法を通じてピンポイントに解決していきます。
研修設計の際には、受講者一人ひとりが「この研修を通して何を成し遂げるのか」を明確に描けるよう、目的と成果を見据えた仕組みづくりを最優先にしています。
研修終了後には、講師所感や受講者アンケートをもとに成果を検証し、解決状況の確認と新たな課題の抽出を丁寧に行います。
こうしたプロセスを継続的に積み重ねることで、リピート率97%・受講者満足度97%という高い実績を維持しています。